返回頂部
        全國服務熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        施工現場6S目視管理具體實施
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-04-10 瀏覽次數:

          新益為6S咨詢公司概述:6S目視管理最大的優點是用視覺化的工具以顏色、文字、圖表、畫線、標牌、宣傳欄等方式提醒相關人員應該遵守或注意的事項及傳達必要的信息,在工作、生活中無形地促進員工遵守項目部管理條例,因而被現代制造企業所廣泛采用。

           

          現場6S目視管理

           

          現場6S目視管理

           

          在講解施工現場6S目視管理的具體實施內容之前,我們先了解6S目視管理的基礎知識。

           

          一、6S目視管理的基礎知識

           

          1、6S目視管理的目的

           

          明確告知每位員工在生產現場應該注意什么,及時發現異常情況;防止人為失誤或遺漏,,并始終維持正常狀態;通過視覺使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。

           

          2、6S目視管理的要點

           

          (1)使任何一位員工都能及時發現,并且清晰的分辨出視線內的目視化標牌。

           

          (2)在高危作業時著重標示出危險區域。

           

          (3)容易了解生產現場正常與否,且任何操作人員都能指出。

           

          (4)非專業人員都能在其操作出錯時及時糾正。

           

          (5)根據現場實際情況使用目視化管理,合理、實用制止不必要浪費,設計簡單、美觀、明了。

           

          3、6S目視管理執行水準

           

          初級:有標識;

           

          中級:任何人均能判斷好與壞;

           

          高級:管理方法(異常處置方法)標識清楚。

           

          二、施工現場6S目視管理具體實施方法

           

          1、人員方面(作業員)

           

          施工現場的每位員工都配備齊全勞保防護用品(工服、工鞋、安全帽),員工的身份胸卡都顯示出此位員工已接受過何種工作訓練,具備何種作業資格,以及以往施工中發生的過失。

           

          2、設備方面

           

          將所有設備的具體情況通過目視化管理方案一一標明。使管理人員在定期檢查中能夠及時發現設備的使用年限、是否正在使用當中、停用原因。當管理人員看到一部停下來的設備時,便能知道是何種原因停止,是否是計劃性的停用,因質量問題而停用,設備故障而停用以及需要預防保養而停用。

           

          設備故障位置、保養時潤滑油的液位、更換的頻率和潤滑油的類別都必須通過6S目視管理標示出來。

           

          3、材料方面

           

          物料儲存的位置要標示出來,并且要標明庫存數量水準及料號。可以用不同顏色做區分,用以防止失誤。庫房周圍應設置警示標志,用以告知非相關人員勿靠近。廢棄物料應單獨存放不應與使用中的完好物料混淆。易燃、易爆等危險品應隔離存放并著重標注。

           

          施工所使用的工用具、腳手架、各類氣瓶都應標注其使用狀態、完好度、檢查是否合格等標識。

           

          4、檢查方面

           

          為了讓檢查人員更方便的了解作業員的工作方式,在施工現場設立七牌兩圖將工作方式、流程及注意事項非常直觀的展現在檢察人員眼中。七牌兩圖包括:

           

          七牌:工程概況牌、工程建設目標牌、安全生產制度牌、安全生產承諾牌、文明施工內容牌、消防保衛制度牌、應急救援保障體系牌;二圖:施工現場平面布置圖、項目安全管理網絡圖。

           

          5、作業現場

           

          在現場施工作業時,為使施工人員具有自我保護意識及辨識風險能力,6S目視管理要求在現場設置醒目的、針對性強的指示、警示標識;任何存在危險的作業場所必須進行隔離;生產作業場所的設備、機具、工用具等應進行定制管理,并設置應急消防設備以防備意外發生。

           

          在施工現場實施6S目視管理,有利于提高現場作業人員的安全性,保證施工作業順利完成,增強企業的收益。

        191-1276-9042
        服務項目
        • 6S管理咨詢

          建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設計

          為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產管理咨詢

          提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

          查看詳情+
        • 工廠布局規劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

          查看詳情+
        版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 中文字幕一区二区三区永久 | 成人国产精品一区二区网站| 国产精品主播一区二区| 无码aⅴ精品一区二区三区 | 亚洲一区爱区精品无码| 亚洲大尺度无码无码专线一区| 岛国精品一区免费视频在线观看| 国产福利视频一区二区| 在线精品国产一区二区| 日韩精品一区二区三区老鸦窝| 一区二区高清在线| 日韩内射美女人妻一区二区三区| 极品人妻少妇一区二区三区| 免费无码一区二区三区蜜桃大| 痴汉中文字幕视频一区| 亚洲一区二区三区四区在线观看| 亚洲欧美国产国产综合一区| 日韩动漫av在线播放一区| 在线观看国产一区| 国产精品综合AV一区二区国产馆| 日本丰满少妇一区二区三区 | 日韩高清国产一区在线| 亚洲av无码一区二区三区天堂| 日韩精品一区二区三区毛片| 亚洲av无码天堂一区二区三区| 久久精品一区二区| 日本一区二区三区日本免费 | 国产一区在线视频| 日韩一区二区超清视频| 日本中文一区二区三区亚洲| 亚洲国产国产综合一区首页| 在线观看中文字幕一区| 久久一区二区精品综合| 国产综合无码一区二区色蜜蜜| 无码少妇一区二区三区| 午夜无码一区二区三区在线观看| 亚洲一区电影在线观看| 一区二区三区影院| 麻豆一区二区三区蜜桃免费| 精品国产乱码一区二区三区| 国产一区二区三区在线观看精品|