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        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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        重慶渝環(huán)生物能源有限公司
        來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-11 瀏覽次數(shù):

          6S管理咨詢

          一、客戶概括

          重慶渝環(huán)生物能源有限公司

          行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

          企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶渝環(huán)生物能源有限公司成立于2019年05月30日,注冊(cè)地位于重慶市渝北區(qū)洛磧鎮(zhèn)桂灣村。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目:發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供電業(yè)務(wù),餐廚垃圾處理,城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù),生物質(zhì)燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)。一般項(xiàng)目:環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備制造,環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售,資源循環(huán)利用服務(wù)技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣,再生資源加工,再生資源回收,再生資源銷售,污水處理及其再生利用。

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

          項(xiàng)目背景:重慶渝環(huán)生物能源有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

          三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、現(xiàn)場(chǎng)改善;

          2、目視化管理;

          3、班組管理;

          4、庫(kù)房改善;

          5、人才育成;

          6、持續(xù)改善;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          6S管理咨詢

          五、客戶評(píng)價(jià)

          創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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