一、客戶概括

客戶名稱：宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司

行業(yè)類(lèi)別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司，成立于2018-09-17，注冊(cè)資本為5825萬(wàn)人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)；城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)；城市建筑垃圾處置（清運(yùn)）；餐廚垃圾處理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）一般項(xiàng)目：環(huán)保咨詢服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；水污染治理；水環(huán)境污染防治服務(wù)；大氣污染治理；大氣環(huán)境污染防治服務(wù)；土壤污染治理與修復(fù)服務(wù)；土壤環(huán)境污染防治服務(wù)；固體廢物治理；農(nóng)村生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)；節(jié)能管理服務(wù)；新興能源技術(shù)研發(fā)；噪聲與振動(dòng)控制服務(wù)；工程管理服務(wù)；發(fā)電技術(shù)服務(wù)；工業(yè)工程設(shè)計(jì)服務(wù)；環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)；環(huán)境應(yīng)急治理服務(wù)；再生資源加工；生態(tài)環(huán)境材料制造；環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備制造；化工產(chǎn)品銷(xiāo)售（不含許可類(lèi)化工產(chǎn)品）；生態(tài)環(huán)境材料銷(xiāo)售；環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷(xiāo)售；再生資源銷(xiāo)售（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：6S管理咨詢

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2021年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、VIP通道規(guī)劃；

4、廠區(qū)劃線規(guī)劃；

5、車(chē)間標(biāo)桿周推行；

6、長(zhǎng)效機(jī)制；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

五、客戶評(píng)價(jià)

積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。