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        西咸新區(qū)汽車(chē)服務(wù)有限公司
        來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 瀏覽次數(shù):

          5S管理咨詢(xún)

          一、客戶(hù)概括

          客戶(hù)名稱(chēng):西咸新區(qū)汽車(chē)服務(wù)有限公司

          行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

          企業(yè)簡(jiǎn)況:西咸新區(qū)汽車(chē)服務(wù)有限公司成立于2020年01月16日,注冊(cè)地位于陜西省西咸新區(qū)灃東新城扶蘇路3號(hào),法定代表人為康梅。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目:機(jī)動(dòng)車(chē)修理和維護(hù);汽車(chē)拖車(chē)、求援、清障服務(wù);洗車(chē)服務(wù);汽車(chē)裝飾用品銷(xiāo)售;汽車(chē)銷(xiāo)售;潤(rùn)滑油銷(xiāo)售;成品油倉(cāng)儲(chǔ);汽車(chē)零配件零售;智能車(chē)載設(shè)備銷(xiāo)售;在保險(xiǎn)公司授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)屬保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù);保險(xiǎn)公估業(yè)務(wù);普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);蓄電池租賃;充電控制設(shè)備租賃;光伏發(fā)電設(shè)備租賃;智能輸配電及控制設(shè)備銷(xiāo)售;電池零配件銷(xiāo)售;電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng);集中式快速充電站……

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:5S管理咨詢(xún)

          項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

          項(xiàng)目背景:西咸新區(qū)汽車(chē)服務(wù)有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。西咸新區(qū)公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

          三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、6S管理;

          2、目視化管理;

          3、班組管理;

          4、人才育成;

          5、持續(xù)改善;

          6、長(zhǎng)效機(jī)制;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          資料整理中……

          五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

          創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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