返回頂部
        全國服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        成都英諾思科技有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-27 瀏覽次數(shù):

          班組管理咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:成都英諾思科技有限公司

          行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

          企業(yè)簡況:成都英諾思科技有限公司成立于2017年08月08日,注冊地位于四川省成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(龍泉驛區(qū))車城東五路200號,法定代表人為鄧雨。經(jīng)營范圍包括工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展,工程管理服務(wù),石油和天然氣開采輔助活動,石油鉆采專用設(shè)備制造、銷售;研發(fā)、生產(chǎn)和銷售化工產(chǎn)品;貨物進(jìn)出口。

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:班組管理咨詢

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

          項(xiàng)目背景:成都英諾思科技有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂班組管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。英諾思科技公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

          三、項(xiàng)目內(nèi)容

          2023年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、精益6S管理;

          2、目視化管理;

          3、看板管理;

          4、班前會導(dǎo)入;

          5、持續(xù)改善;

          6、長效機(jī)制;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          資料整理中……

          五、客戶評價

          創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

        推薦文章
        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 一区二区三区久久精品| 精品国产日产一区二区三区| 色综合一区二区三区| 福利一区二区三区视频在线观看| 无码人妻精品一区二区三区9厂 | 亚洲国产综合精品中文第一区| 午夜性色一区二区三区不卡视频| 一区二区三区亚洲| 国产一区二区三区在线观看精品 | 亚洲av片一区二区三区| 久久中文字幕无码一区二区| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 三上悠亚精品一区二区久久| 一区二区3区免费视频| 在线观看国产一区二区三区| 亚洲一区二区三区丝袜| 国产韩国精品一区二区三区久久| 久久无码AV一区二区三区| 九九久久99综合一区二区| 夜夜添无码一区二区三区| 精品国产亚洲一区二区在线观看 | 无码夜色一区二区三区| 久久精品亚洲一区二区三区浴池| 亚洲中文字幕无码一区| 日韩精品无码视频一区二区蜜桃| 亚洲男人的天堂一区二区| 日韩国产一区二区| 亚洲国产高清在线一区二区三区| 日韩精品无码久久一区二区三| 国产一区二区三区在线看片 | 丰满人妻一区二区三区视频53| 日韩一区二区三区视频| 区三区激情福利综合中文字幕在线一区亚洲视频1 | 国产一区二区三区乱码在线观看| 91精品乱码一区二区三区| 日韩一区二区a片免费观看| 少妇人妻精品一区二区| 日本美女一区二区三区| 精品一区二区久久| 波多野结衣久久一区二区| 日本一区二区三区在线观看视频|