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        深圳市精創(chuàng)科技有限公司
        來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 瀏覽次數(shù):

          現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:深圳市精創(chuàng)科技有限公司

          行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)

          企業(yè)簡(jiǎn)況:深圳市精創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)立于二00二年,產(chǎn)品主要廣泛應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備、體育器材、家用電器、電腦、制冷設(shè)備、通訊器材、電動(dòng)玩具。與深圳邁瑞、美國(guó)大冷王等多家著名公司保持著密切的供貨關(guān)系,深得顧客好評(píng)。2004年,獲得ISO9001:2000認(rèn)證證書。精創(chuàng)科技有限公司本著"精益求精 創(chuàng)造未來(lái)"的經(jīng)營(yíng)理念,以"全員參與 持續(xù)改進(jìn) 誠(chéng)信服務(wù) 顧客滿意"為方針,堅(jiān)持自強(qiáng)不息的信念,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的精神,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備;創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放和諧的工作環(huán)境,發(fā)揮全體員工的積極性,上下一心,努力工作,創(chuàng)造效益,共享公司成果;以優(yōu)質(zhì)的五金產(chǎn)品品,精良的技術(shù),完善的管理和精干的人才為客戶提供高增值服務(wù)!時(shí)代創(chuàng)造好機(jī)遇,夢(mèng)想成就新未來(lái),企業(yè)向"做優(yōu)、做大、做強(qiáng)"的戰(zhàn)略夢(mèng)想不斷邁進(jìn)!

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

          項(xiàng)目背景:深圳市精創(chuàng)科技有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。深圳市精創(chuàng)科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

          三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          2020年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

          1、樣板區(qū)打造及拓展;

          2、目視化設(shè)計(jì)及管理;

          3、現(xiàn)場(chǎng)物料管理;

          4、班組管理;

          5、提案改善;

          6、績(jī)效評(píng)價(jià)管理;

          7、人才育成;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          整理上傳中……

          五、客戶評(píng)價(jià)

          力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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