返回頂部
        全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        重慶通用機(jī)械工業(yè)有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 瀏覽次數(shù):

          一、客戶概括

          客戶名稱:重慶通用機(jī)械工業(yè)有限公司

          行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)

          企業(yè)簡況:重慶通用機(jī)械工業(yè)有限公司成立于1990年10月24日,注冊地位于重慶市江北區(qū)楊河二村3號附1號,法定代表人為柴必勝。經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目:建筑工程施工總承包貳級;建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包壹級;電子與智能化工程專業(yè)承包貳級;建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級;消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級;市政公用工程施工總承包叁級;鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級;一般項(xiàng)目:制冷空調(diào)設(shè)備、煉油化工設(shè)備制造……

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:6S目視化標(biāo)識制作

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

          項(xiàng)目背景:重慶通用機(jī)械工業(yè)有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂6S目視化標(biāo)識制作項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。通用機(jī)械公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

          三、項(xiàng)目內(nèi)容

          2023年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、車間布局優(yōu)化;

          2、目視化管理;

          3、看板管理;

          4、班會管理;

          5、征文比賽;

          6、持續(xù)機(jī)制;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          資料整理中……

          五、客戶評價(jià)

          創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

        推薦文章
        191-1276-9042
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 怡红院一区二区在线观看| 自拍日韩亚洲一区在线| 中日韩精品无码一区二区三区| 国产福利无码一区在线| 任你躁国语自产一区在| 精品国产AⅤ一区二区三区4区 | 日韩一区二区三区精品| 亚洲一区二区三区国产精华液| 国产一区二区三区免费| 精品一区二区三区色花堂| 国产一区二区三区露脸| 日韩美一区二区三区| 在线成人综合色一区| 国产精品无码亚洲一区二区三区 | av在线亚洲欧洲日产一区二区| 国产一区二区草草影院| 无码国产精品一区二区免费式直播 | 精品国产一区二区三区四区| 日本一区精品久久久久影院| 国产一区二区在线观看app| 国产精品免费一区二区三区| 一区二区三区视频在线播放| 一区二区三区免费在线视频| 日本精品一区二区三区四区| 小泽玛丽无码视频一区| 国产91一区二区在线播放不卡| 精品一区二区三区影院在线午夜 | 91精品一区国产高清在线| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪 | 无码日韩人妻av一区免费| 国产精品美女一区二区三区 | 无码人妻精品一区二区三区99不卡| 无码人妻精品一区二区三区不卡 | 亚洲av无码一区二区三区观看| 无码人妻一区二区三区在线| 一区二区三区日韩精品| 日韩欧美一区二区三区免费观看 | 国产精品一区二区在线观看| 精品视频一区二区观看| 黄桃AV无码免费一区二区三区| 无码人妻久久一区二区三区免费|